위임의 철학
경계가 명확할수록 자유가 커진다
서브에이전트를 왜 좁게 설계해야 하는가 — 독립된 컨텍스트의 의미, 설계 경로 2가지, 협업 패턴
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전략의 철학
결국 전략가가 되어야 한다
AI를 잘 쓰는 사람은 개발자가 아니라 전략가다 — 상황·계획·전략이 전부인 이유
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파트너십의 철학
도구로 쓰면 도구밖에 안 된다
"시켜서 받는 도구"와 "같이 생각하는 파트너"의 차이 — 의견 먼저, 계획은 함께
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복합 효과의 철학
지금의 수고가 내일을 산다
모델별 핵이 아닌 패턴에 투자해야 하는 이유 — 재사용 가능한 워크플로우가 만드는 복리 효과
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개입의 철학
언제 개입하고 언제 놔둘 것인가
자동화를 믿는 것과 맡기는 것의 차이 — 전략적 compact, 훅을 설계하는 사고방식
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컨텍스트의 철학
무엇을 전달하느냐가 결과를 결정한다
컨텍스트는 단순한 정보가 아니라 권위의 위계다 — 왜 목적 공유 한 문장이 결과를 바꾸는가
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단순함의 철학
복잡함보다 단순함이 먼저다
병렬화 전에 단일 인스턴스, Tier 2 전에 Tier 1 — 기초 없이 고급은 없다는 원칙
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학습의 철학
실수를 시스템으로 만드는 사고방식
같은 실수를 반복하지 않으려면 기억이 아니라 구조가 필요하다 — 경험을 자산으로 변환하기
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