컨텍스트의 철학

무엇을 전달하느냐가
결과를 결정한다

컨텍스트는 단순한 정보가 아니야. 권위야. 같은 요청도 어떤 컨텍스트와 함께 전달하느냐에 따라 결과의 질이 완전히 달라져.

01 · 컨텍스트의 위계

컨텍스트는 정보가 아니라 권위다

핵심 명제

시스템 프롬프트 > 유저 메시지 > 툴 결과. 이 위계를 이해하는 순간, 왜 목적 공유 한 문장이 결과를 바꾸는지 알게 돼.

최고 권위 시스템 프롬프트
역할과 철학
에이전트의 정체성, 작업 원칙, 금지 사항을 정의해. 모든 판단의 기준점이 돼.
중간 권위 유저 메시지
요청과 목적
지금 이 작업에서 원하는 것, 왜 필요한지, 어떤 맥락인지를 전달해.
실행 결과 툴 결과
데이터와 실행값
검색 결과, 파일 내용, API 응답 등. 가장 낮은 권위야. 컨텍스트가 아니라 데이터야.

02 · 한 문장의 힘

목적이 있으면 결과가 달라진다

목적 없이
– "이 글 요약해줘" → 기계적 길이 줄이기
– 누가 읽는지 모름
– 어떻게 써야할지 기준 없음
– 예측 불가능한 결과
목적 포함
+ "팀 온보딩 문서야. 신입이 읽어" → 맥락에 맞는 요약
+ 청중에 맞는 깊이 자동 조정
+ 불필요한 기술 용어 자동 제거
+ 예측 가능하고 유용한 결과

03 · 전달해야 할 것들

어떤 컨텍스트를 어떻게 줄 것인가

01
목적

왜 이 작업이 필요한가? 가장 중요한 컨텍스트야.

팀 온보딩을 위해
02
청중

누가 읽거나 사용하는가? 깊이와 스타일이 달라져.

개발 경험 없는 신입
03
제약

하면 안 되는 것은 무엇인가? 명확할수록 좋아.

3문장 이내로
04
맥락

어떤 상황인가? 이전에 무슨 결정이 있었나.

기존 문서를 교체
05
관계

이 작업이 전체 흐름에서 어디 위치인가.

이 다음 단계는 배포

핵심 통찰

목적이 있는 컨텍스트가
결과를 만든다

정보를 주는 것과 목적을 주는 것은 달라. 목적은 모든 판단의 기준점이 되고, 그 기준이 결과물의 방향, 깊이, 스타일 전체를 결정해.